Zahlungsabgleich

[quote] Aleksey schrieb: 1. Beschaffungsabteilung, 4 Produktionsabteilungen, Finanzabteilung, vereinfacht auf 1 Mitarbeiter in jeder Abteilung. 2. Wir können die Kosten besprechen. 3. Die Einkaufsabteilung erstellt eine Zahlungsaufforderung, für eine separate Abteilung oder für 4 Abteilungen müssen ein oder 4 Abteilungsleiter die Zahlung bestätigen - dass sie diese Anschaffung wirklich brauchen, dann wird sie von der Finanzabteilung bezahlt. [/quote] Oleksii, guten Tag 1. Es gibt mindestens 6 feste Mitarbeiter und es ist möglich, von Zeit zu Zeit weitere Personen hinzuzufügen. 2. Wenn ich den ersten Punkt richtig verstanden habe, dann ist eine gemischte Variante der Systemwartung am besten geeignet: - 6 Lizenzen pro Jahr, Tarif 199 $ NOMINATIVE 6*199 $ = 1194 $ pro Jahr - Lizenz pro Monat je nach Bedarf der Nutzer X Lizenzen erhöhen pro Monat, Tarif $28,91 PROFI X*$28,91 = $X pro Monat HIER unter Tarife https://icoloronebox.org.ua/products/license/ 3. Wenn ich die so kleine Beschreibung richtig verstanden habe, werden folgende Geschäftsprozesse benötigt: - für die Einkaufsabteilung: Einkauf bei einem Strumpflieferanten, um für andere Abteilungen einkaufen zu können und diese darüber zu informieren. - für Produktionsabteilungen: Ein Prozess für die Produktion, um den Bedarf an Rohstoffen und Materialien zu kontrollieren und Anforderungen an die Einkaufsabteilung zu stellen. - für die Finanzabteilung: Der Prozess zur Planung und Kontrolle der laufenden Zahlungen gemäß den Produktionsaufträgen, die sie den Käufern bestätigt haben. Wie organisieren und steuern Sie nun all diese Aktivitäten? Welche Programme verwendet ihr dafür? Bitte führen Sie HIER https://icoloronebox.org.ua/products/express-audit/ ein Express-Audit in 10-15 Minuten durch, damit ich Ihnen einen genaueren Vorschlag für Implementierungszeit und -kosten unterbreiten kann.