click fraud detection
Logo klienta

E-inzhiniring

Dostawa energii elektrycznej w Zaporożu

Kto zaimplementował:

Andrey Sukhanitsky
  • Jakie bloki zostały skonfigurowane w procesie wdrażania:

    • lok 1: Praca z tworzeniem bazy danych kontaktów z klientami.
    • Blok 2: Pobieranie bazy danych kontaktów z klientami do systemu.
    • Blok 3: Konfigurowanie interfejsu karty kontaktu.
    • Blok 4: Praca z tworzeniem bazy księgowej.
    • Blok 5: Pobieranie bazy danych rachunków klientów do systemu.
    • Blok 6: Praca z tworzeniem bazy danych deklaracji zużycia energii elektrycznej.
    • Blok 7: Łączenie i konfiguracja integracji z usługą TurboSMS.
    • Blok 8: Łączenie i konfigurowanie integracji z Privat24.
    • Blok 8: Połącz i skonfiguruj integrację z LiqPay.
    • Blok 9: Ładowanie podstawy zużycia energii elektrycznej do systemu.
    • Blok 10: Tworzenie i konfigurowanie procesu biznesowego Zamawianie energii elektrycznej.
    • Blok 11: Tworzenie i dostosowywanie punktów księgowych procesu biznesowego.
    • Blok 12: Tworzenie i konfigurowanie procesu biznesowego
    • Blok 13: Tworzenie i dostosowywanie procesu biznesowego umowy klienta.
    • Blok 14: Tworzenie i konfigurowanie procesu biznesowego Oświadczenie o zużyciu energii elektrycznej.
    • Blok 15: Podłączanie i konfigurowanie działania skrzynek pocztowych klienta w systemie.
    • Blok 16: Tworzenie raportów uwzględniających wymagania i cechy charakterystyczne dziedziny działalności.
    • Blok 17: Podłączanie modułu konta osobistego klienta.
    • Blok 18: Dostosowanie interfejsu konta osobistego klienta, biorąc pod uwagę wymagania i życzenia klienta.
    • Blok 19: Tworzenie algorytmu automatyzującego pracę konta osobistego klienta.
  • Jakie niestandardowe rozwiązania zastosowano w procesie integracji:

    • Konieczne było wdrożenie łańcucha procesów biznesowych, z których każdy jest ze sobą powiązany. Łańcuch został wdrożony przez podstawową funkcjonalność bez angażowania ulepszeń od strony produkcyjnej.
  • Czy projekt przyciągnął dodatkowe zasoby do jego realizacji (zewnętrzni wykonawcy, podwykonawcy itp.):

    • W procesie wdrażania od klienta był zaangażowany specjalista 1c.

Ile zostało zrobione w projekcie:

Ile licencji było wdrożeniem:
1-6
Wymagane godziny usprawnień:
1
Ile konsultacji:
3
Kroniki z procesu ustawień
Przykład procesu biznesowego
Przykład tabeli konta klienta
Przykład przepływu pracy
  • База данных
  • Интерфейс
  • Контакт
  • Учет
  • Ведомость
  • Электроэнергия
  • TurboSMS
  • Приват24
  • LiqPay
  • Ведомости
  • Почта
  • Личный кабинет клиента
  • Кабинет клиента
  • Показания
  • Бизнес-процесс